manajemen sumber daya manusia

MANAJEMEN 
SUMBER DAYA MANUSIA

By:

-Franciscus Assisi

-Muhammad Akbar

-Prima karunia simanjuntak

1.    PERENCANAAN SDM  

 Perencanaan SDM adalah serangkaian aktivitas organisasi yang diarahkan pada usaha untuk menarik, mengembangkan dan mempertahankan angkatan kerja yang efektif

Perencanaan SDM mencakup 2 Tugas

·    Analisis pekerjaan perkiraan

·   permintaan dan penawaran tenaga kerja

A.    Analisis pekerjaan perkiraan

·        Deksripsi pekerjaan

§   Evaluasi sistematis terhadap tugas-tugas, lingkungan kerja, alat, bahan, dan perlengkapan yang berkaitan dengan kinerja suatu pekerjaan.

·        Spesifikasi pekerjaan

§   Penjabaran keterampilan, kemampuan, dan keterangan-keterangan lain yang dibutuhkan untuk melakukan suatu pekerjaan.

B.     Memperkirakan Permintaan dan penawaran SDM.

§  Meramalkan penawaran internal/internal supply

jumlah dan jenis karyawan yang akan berada di perusahaan pada satu waktu tertentu di masa mendatang

§  Meramalkan penawaran eksternal/Esternal supply

jumlah dan jenis orang yang akan tersedia bagi proses rekrutmen dari semua pasar tenaga kerja.

2.    MELATIH DAN MENGEMBANGKAN KARYAWAN

•       Pelatihan saat bekerja

–      terjadi saat karyawan sedang bekerja

•       Pelatihan di luar kerja

–      berlangsung pada lokasi di luar tempat bekerja dimana lingkungan yang terkontrol memungkinkan studi yang terfokus

•       Pelatihan simulasi 

–      pelatihan di luar tempat kerja di lingkungan kerja yang disimulasi.

–       

3.        KOMPENSASI

•       sistem kompensasi – penetapan imbalan yang diberikan organisasi kepada individu sebagai balas jasa atas kesediaan mereka untuk melakukan berbagai pekerjaan dan tugas dalam organisasi.

•       Kompensasi yang biasanya diterapkan adalah

•       Upah:

–      Kompensasi dalam bentuk uang yang dibayarkan berdasar jumlah waktu yang digunakan untuk bekerja

•       Gaji:

–      Kompensasi dalam bentuk uang yang dibayarkan karena seseorang melaksanakan tanggung jawab pekerjaan

•       sistem lain yang dapat digunakan untuk memotivasi karyawan yaitu

•       program insentif

–      Program upah yang khusus dirancang untuk memotivasi kinerja yang tinggi

•       Tunjangan

–      kompensasi selain upah dan gaji  terdiri atas persentase besar dari kebanyakan anggaran kompensasi.